蘭州石化橡膠廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”

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中新網(wǎng)甘肅新聞2月16日電 (陳蓉 楊志平)今年1月份，蘭州石化橡膠廠搶抓新年有利時機(jī)，鉚足干勁促生產(chǎn)，丁苯橡膠月度產(chǎn)量再創(chuàng)新高，較去年同期增長43.6%，丁腈橡膠、MTBE、1-丁烯產(chǎn)量分別較去年同期增長1.28%、4.43%、0.34%，苯乙烯完成月度計劃的100.06%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首月“開門紅”。

今年以來，橡膠廠緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)化、效益最大化，全面強(qiáng)化從嚴(yán)精細(xì)化管理，制定嚴(yán)密生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。各單位把精細(xì)化管理融入生產(chǎn)運(yùn)行的每個環(huán)節(jié)，全方位整合資源，及時根據(jù)上游裝置負(fù)荷優(yōu)化生產(chǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持開展日測算、周分析、月總結(jié)，確保丁二烯、苯乙烯和助劑等主要生產(chǎn)原輔料穩(wěn)定保供，有效提升裝置運(yùn)行綜合優(yōu)化能力；全面加強(qiáng)“三精”管理，通過精細(xì)巡檢、精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作，做到操作變動全部受控，操作平穩(wěn)率達(dá)99%以上。

同時，橡膠廠在設(shè)備管理上下功夫，全力壓實(shí)設(shè)備管理責(zé)任鏈，大力開展“設(shè)備基礎(chǔ)管理提升主題月”活動，重點(diǎn)參照設(shè)備設(shè)施完好率、設(shè)備聯(lián)鎖報警和異常管理、機(jī)泵密封配置和選型三個方面，對32臺A、B類設(shè)備及所有機(jī)泵等設(shè)備定期檢查，積極制定“一機(jī)一策”整治整改措施，切實(shí)提升設(shè)備完好率，保證各裝置平穩(wěn)運(yùn)行；緊盯“安全、清潔、綠色”目標(biāo)，橡膠廠積極強(qiáng)化管控措施，及時掌握生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，常態(tài)化、長效化開展現(xiàn)場大整治專項活動，大力整治現(xiàn)場“低老壞”、低標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有效提升現(xiàn)場管理水平。

此外，橡膠廠堅持深挖自身潛能，不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化運(yùn)行條件，嚴(yán)控關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)，提高裝置運(yùn)行平穩(wěn)率，實(shí)現(xiàn)裝置穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)。各單位員工根據(jù)冬季氣溫變化，精細(xì)管理，動態(tài)管控循環(huán)水、蒸汽等消耗，將能耗、物耗、平穩(wěn)率、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)在各裝置、各崗位進(jìn)行“橫向到邊、縱向到底”分解，將成本效益指標(biāo)轉(zhuǎn)化為崗位員工可操作的工藝指標(biāo)，促使崗位之間、班組之間形成“比指標(biāo)、爭先進(jìn)”的良好機(jī)制，能耗物耗低于去年同期，有效實(shí)現(xiàn)了效益最大化。(完)

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